Руководитель проектов с 2011 года, созидал сети передачи данных с 1994 года в Газпромбанке, ITIL-ил сервисы в ИТ, принимал роды в автомобиле при -30C, танцевал танго на милонгах Буэнос-Айреса. Построил 3-и дома, посадил 300 деревьев, вырастил сына и дочь. Сейчас управляю в «Облаках».
Доверие является ключевым фактором для лидера команды, Создание и поддержание доверия невозможно без выстроенной системы коммуникаций в команде. На примере кризисного проекта, рассмотрим процессы создания доверия, основанные на понимании базовых принципов коммуникации.
Доверие и коммуникация.
Альфа и омега управления командой
Cloud.ru, Москва
Руководитель проекта