О СПИКЕРЕ
14 лет работает в международных IT- и Telecom-компаниях.
Прошла путь из Project Manager (PM) в Scrum Master и Strategic Agile coach.
Основной фокус деятельности — построение и развитие Agile-команд, обучение лидеров команд, построение Agile в масштабе в роли SAFe Program Consultant (SPC).
Хобби: создание и организация профессиональных бизнес-игр и симуляций.
Автор бизнес-игр для руководителей и фасилитаторов «Наблюдать нельзя вмешаться», «Демоны эффективных встреч», «Офисные кобры».
Прошла путь из Project Manager (PM) в Scrum Master и Strategic Agile coach.
Основной фокус деятельности — построение и развитие Agile-команд, обучение лидеров команд, построение Agile в масштабе в роли SAFe Program Consultant (SPC).
Хобби: создание и организация профессиональных бизнес-игр и симуляций.
Автор бизнес-игр для руководителей и фасилитаторов «Наблюдать нельзя вмешаться», «Демоны эффективных встреч», «Офисные кобры».
Думая о здоровье команд, мы задавались и решали такие вопросы:
— как оцифровать здоровье? какие показатели будут релевантны нашему контексту когда не все команды кросс-функциональные и стандартные опросники не подойдут
— как сделать так, чтобы инструмент оценки был информативен и применим для всех функциональных команд
— как организовать масштабируемый процесс сбора и анализа показателей здоровья за минимальное время на 30/50/80 команд одновременно и на самоорганизации
— как понять, что выбранный подход нам помогает и показывает «реальную картину»
В своем докладе расскажу как мы ответили на эти вопросы, на какие грабли в процессе наступили и как эволюционно развивали подход.
Уверена, что наш 3х летний опыт в этом направлении будет полезен тем, кто заинтересован в развитии команд и разделяет наше мнение, что «здоровье» нужно оцифровывать.
— как оцифровать здоровье? какие показатели будут релевантны нашему контексту когда не все команды кросс-функциональные и стандартные опросники не подойдут
— как сделать так, чтобы инструмент оценки был информативен и применим для всех функциональных команд
— как организовать масштабируемый процесс сбора и анализа показателей здоровья за минимальное время на 30/50/80 команд одновременно и на самоорганизации
— как понять, что выбранный подход нам помогает и показывает «реальную картину»
В своем докладе расскажу как мы ответили на эти вопросы, на какие грабли в процессе наступили и как эволюционно развивали подход.
Уверена, что наш 3х летний опыт в этом направлении будет полезен тем, кто заинтересован в развитии команд и разделяет наше мнение, что «здоровье» нужно оцифровывать.
Оцифруй и оздоравливай:
Как развивать команды через систему показателей здоровья
JUNIOR
Управление командой
Светлана Болсуновская
YADRO, Санкт-Петербург
Руководитель направления организационного консультирования
Руководитель направления организационного консультирования
Оставить отзыв о докладе