О СПИКЕРЕ

Не фанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов. Эксперт в SAFe® и OKR, SAFe® Premier Trainer, в прошлом руководитель разработки.

Бизнес-заказчики и ИТ согласовали цели на квартал и уверены в их достижении на 90%+, но в планах видна загрузка лишь на 30% емкости команд. Квартальные цели сформулированы и озвучены, но уверенность команд в их достижении не известна. Бизнес и команды договорились о целях и планах, но никто не знает, как распределен квартальный бюджет между квартальными целями, и не забыты ли какие-то из годовых страт-инициатив. Бывали в таких ситуациях? Расскажу, какие метрики мы отслеживаем до, во время и на выходе из квартального планирования продуктовых контуров на сотни сотрудников.

MIDDLE

Методология управления

Руслан Юсупов

Лидеры изменений, Москва
Управляющий партнер